تخطي للذهاب إلى المحتوى
التصنيع
رجوع إلى النظرة العامة/قائمة المواد والهندسة

قائمة المواد هي نموذج التكلفة.

قوائم مواد متعددة المستويات بمسارات ومراكز عمل وضبط إصدارات وأوامر تغيير هندسي — الهيكل الذي تُشتق منه كل خطة وتكلفة وانحراف.

المشكلة

قائمة مواد في جدول ومسار في ذهن المخطّط يُنتجان تكلفة معيارية لا يستطيع أحد الدفاع عنها. وحين يحدث التغيير الهندسي، لا يتحرّك نموذج التكلفة معه.

ضبط الإصدارات ليس انضباطاً توثيقياً، بل هو ما يجعل الانحراف منسوباً إلى تغيير لا إلى انجراف غير مُفسَّر.

المسار الأساسي

من التصميم إلى هيكل جاهز للإنتاج.

01
دليل الأصناف
خام ونصف مصنّع وتام بخصائصها.
02
قائمة المواد
هيكل متعدد المستويات بالكميات والهدر.
03
المسار
العمليات ومراكز العمل وأزمنة التجهيز والتشغيل.
04
التكلفة المعيارية
تُجمَّع من المواد والعمالة والمصاريف.
05
ضبط التغيير
أمر تغيير يُرفع ويُقيَّم أثره ويُصدر إصدار.
06
الإفراج
الإصدار يسري من تاريخ دون تأثير على الأوامر القديمة.
ما تغطيه

الهيكل

قائمة متعددة المستوياتالقوائم الوهمية والبديلةقواعد بدائل المكوّناتمعاملات الهدر والعائدالمنتجات الثانوية والمشتركة

المسار

العمليات والتسلسلمراكز العمل والطاقةزمن التجهيز والتشغيلالعمليات الخارجيةالمسارات البديلة

ضبط التغيير

تاريخ الإصداراتأوامر التغيير الهندسيتقييم أثر التكلفةتواريخ السريانمسار الموافقة
نتائج تشغيلية
١
قائمة مواد مرجعية لا جدول
١٠٠٪
تغيّرات تكلفة منسوبة لأمر تغيير
‎−٦٤٪
أوامر تُبنى على إصدار قديم
اليوم نفسه
التكلفة المعيارية بعد التغيير

نطاقات مرصودة في ارتباطات الجواد. الأهداف تُحدَّد في التقييم.

لنُعِد بناء نموذج تكلفة منتج واحد.

نبني قائمة مواد ومسار منتج واحد كما ينبغي ونقارن التكلفة المعيارية بما تسعّرونه.