التصنيع
المشكلة
تكلفة التصنيع تُعرَف بدقة عادة مرة في السنة عند الجرد، وتُقدَّر بقية الوقت. وتُتخذ قرارات التسعير والتصنيع أو الشراء وترشيد المنتجات على التقدير.
والانحراف المرفوع كرقم واحد غير مواتٍ لا يخبر أحداً بما يفعل. أما إذا فُكِّك إلى سعر واستخدام ومعدل وكفاءة، فلكل مكوّن مالك يستطيع التصرّف.
المسار الأساسي
من المعياري إلى الفعلي إلى القرار.
01
المعياري
يُجمَّع من قائمة المواد والمسار وأسعار مراكز العمل.
02
التقاط الفعلي
المواد والعمالة ووقت الآلة عند حدوثها.
03
تحت التشغيل
يُقيَّم ويُرحَّل والأمر مفتوح.
04
الانحراف
يُقسَّم إلى سعر واستخدام ومعدل وكفاءة.
05
إقفال الأمر
تحرير تحت التشغيل وتحديث تكلفة الوحدة وترحيل التكلفة.
06
الربحية
حسب المنتج والعميل والقناة والمصنع.
ما تغطيه
نموذج التكلفة
التكلفة المعيارية لكل إصدارالتكلفة الفعلية والمتوسطةأسعار مراكز العمل والمصاريفتكلفة التصنيع الخارجيمقارنة تكلفة المصانع
الانحراف
سعر المواد واستخدامهاأجر العمالة وكفاءتهااستيعاب المصاريفتكلفة الهدر وإعادة العملالانحراف حسب المالك
التقارير
تقييم تحت التشغيلتكلفة البضاعة المباعةربحية المنتجتحليل التصنيع أو الشراءتقييم المخزون
يتصل مع
نتائج تشغيلية
لحظي
التكلفة الفعلية أثناء الأمر
٤
مكوّنات انحراف، لا رقم واحد
−٢٫١٪
انحراف التكلفة عن المعياري
−٧ أيام
أيام إقفال حسابات التصنيع
نطاقات مرصودة في ارتباطات الجواد. الأهداف تُحدَّد في التقييم.