التوزيع
المشكلة
الموزّع بخمسة فروع عادة يملك الصنف في مكان ما ولا يراه. كل فرع يحمي مخزونه ويُقال للعميل إن الصنف غير متاح بينما هو على بعد تسعين كيلومتراً.
والركود يتبع المنطق نفسه: بدون مراجعة تقادم تُسمّي مالكاً، يُحمَل المخزون البطيء بقيمته الكاملة حتى يشطبه أحدهم في ربع سيّئ.
المسار الأساسي
من الاستلام إلى التوفّر في كل مكان.
01
الاستلام
البضاعة تُستلَم بالتكلفة الواصلة وتُوضَع.
02
رؤية الشبكة
المخزون مرئي في كل مستودع وفرع.
03
التغطية
أيام التغطية حسب الصنف والموقع.
04
إعادة التوازن
التحويلات تُقترَح حيث يوجد الطلب.
05
التقادم
المخزون البطيء والراكد يُعلَّم شهرياً.
06
الإجراء
تصريف أو إرجاع للمورّد أو تخفيض قيمة.
ما تغطيه
الشبكة
مخزون المستودعات والفروعرؤية توفّر موحّدةالتحويلات بين الفروعالمخزون في الطريقضبط المواقع والرفوف
المستويات
مستهدفات أيام التغطيةالمخزون الآمن حسب السرعةأتمتة نقطة الطلبالملف الموسميتنبيهات الفائض والنقص
صحة المخزون
مراجعة التقادم والحركة البطيئةمخصص الركودالجرد الدوريالأرقام والدفعات عند الحاجةتقييم المخزون
يتصل مع
نتائج تشغيلية
٤٦ يوماً
أيام المخزون
−٣١٪
قيمة المخزون بطيء الحركة
رؤية واحدة
التوفّر عبر الفروع
+١٢ نقطة
التلبية من مخزون الشبكة
نطاقات مرصودة في ارتباطات الجواد. الأهداف تُحدَّد في التقييم.