المستودعات
المشكلة
فوترة اللوجستيات التعاقدية عملية إعادة بناء شهرية في معظم العمليات: يُصدّر مدير الحساب الحركات ويطبّق الأسعار في جدول ويفوتِر ما ينتجه الجدول.
وكل ما يفوت الجدول هو إيراد نفّذه المستودع وتنازل عنه — ولأن الإغفال يتكرّر شهرياً، فإنه يتراكم على عمر العقد.
المسار الأساسي
من العقد إلى النقد.
01
العقد
المدة ونطاق الخدمة ومستوى الخدمة والحد الأدنى.
02
بطاقة الأسعار
أسعار التخزين والمناولة والخدمات بتواريخ سريان.
03
التسعير
كل حركة تُسعَّر تلقائياً عند حدوثها.
04
الاستحقاق
التخزين يُستحق يومياً بالمنصة أو المتر أو الوحدة.
05
إقفال الفترة
تطبيق الحدود الدنيا واعتماد التسويات.
06
الفاتورة
تُصدر مع إمكانية الوصول لكل حدث مُسعَّر.
ما تغطيه
العقود
سجل عقود العملاءنطاق الخدمة ومستواهاالحد الأدنى للالتزامالتصعيد والربط بالمؤشرتقويم التجديد والانتهاء
التسعير
التخزين بالمنصة أو المتر أو الوحدةمناولة الوارد والصادررسوم السحب والتغليف والخدماتالرسوم الدورية والمتفرقةإصدارات الأسعار وتواريخ السريان
الإيراد
توليد الفواتير آلياًتفصيل النشاط لكل بندالإشعارات والتسوياتالمدينون والتحصيلربحية العميل
يتصل مع
نتائج تشغيلية
صفر
حركات مُنفَّذة غير مفوترة
−٤ أيام
من نهاية الشهر إلى الفاتورة
+٦٫٢٪
إيراد مفوتَر على النشاط نفسه
لحظي
هامش العميل أثناء الشهر
نطاقات مرصودة في ارتباطات الجواد. الأهداف تُحدَّد في التقييم.