إدارة الإنشاء
المشكلة
في معظم شركات المقاولات يوجد جدول الكميات في ثلاث نسخ: جدول المناقصة، والموازنة التي أعاد بناءها فريق المالية، وورقة القياس التي يحتفظ بها مساح الكميات للتقييمات. ولا واحدة منها تتفق مع الأخرى.
وكل مطابقة بينها هي حيث يُنسى أمر تغيير غير مطالَب به، أو تُفوتَر كمية مرتين، أو يتآكل الهامش دون أن يلاحظ أحد.
المسار الأساسي
جدول واحد، ستة مستهلكين.
01
هيكل جدول الكميات
أقسام وأقسام فرعية وأنشطة وبنود.
02
بناء السعر
المواد والعمالة والمعدات ومقاولة الباطن لكل بند.
03
الموازنة
الجدول المُرسى يصبح موازنة التكلفة حسب رمز التكلفة.
04
الشراء
احتياج المواد يُولَّد من كميات الجدول.
05
التنفيذ والتقدّم
الكمية المنفّذة تُسجَّل على بند الجدول.
06
الفوترة
الكمية المعتمدة تحدّد التقييم والفاتورة.
ما تغطيه
الهيكل
هيكل متعدد المستوياترموز التكلفة وربط هيكل الأعمالمكتبات البنود والأسعار المعياريةالبنود الاحتياطية والمقطوعةإصدارات الجدول والمقارنة
بناء التكلفة
المواد والعمالة والمعدات ومقاولة الباطنمعاملات الهدر والإنتاجيةالأعمال التمهيدية والمصاريف العامةالربح وسعر البيعالهامش لكل بند وقسم
الكميات
الكمية التعاقديةالكمية المخططةالكمية المنفّذةالكمية المعتمدةالكمية المتبقية
يتصل مع
نتائج تشغيلية
١
جدول واحد، لا ثلاث نسخ
−١١ يوماً
من المناقصة إلى الموازنة
١٠٠٪
تكلفة مُتتبَّعة إلى بند
+٢٫١ نقطة
هامش مُستعاد من القياس
نطاقات مرصودة في ارتباطات الجواد. الأهداف تُحدَّد في التقييم.